close

從結果來看,管理職手上握有的大量聲望,會造成價值的崩壞,但是我們卻離不開這個直接的管理工具。
尤其是當鼓勵變成一種義務的期許時,那瞬間就喪失了價值......

那麼,什麼是聲望呢?
在創革論壇上的定義來看,聲望代表你累積的社群EXP
從「目的」的觀點來看,讓大家彼此給予聲望,是一種最直接、友善的交流。而這部分是建立在聲望的「稀有性」之上。
正因為「我把我每天僅有的幾枚聲望給了你」,所以我們更能夠感受到被其他同學讚賞的可貴。

那麼,管理職手上的聲望是怎麼回事呢?我們可以用農夫的肥料這個角度來思考。
特別是對於剛剛成長的幼苗來說,的確是需要一些灌溉跟施肥。
不過當錯選了農藥或者份量下過重了,我相信大家都對「揠苗助長」這個成語不陌生。

因此工具本身的目的性是一回事,執行者的過與不及的拿捏又是一門要思考的學問。
但是最終,管理職手上的聲望畢竟還是人工添加物,還是沒有天然有機的好。

短期來看聲望或許是一帖萬靈藥,但藥都有毒。
所以我不是很喜歡給聲望(欸

 

本文首發於 噗浪

arrow
arrow
    全站熱搜

    soking 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()